Skip to main content

KOM I MÅL MED DINE DIGITALE AMBITIONER

Vi får vores kunder fra idé til værdiskabende digitale produkter. Vores faglige diversitet er vores største styrke, og med over 400 eksperter kan vi helt sikkert også hjælpe dig.

DGI

UDVIKLING OG OPTIMERING MED STÆRKT AFSÆT I MJØLNERS EKSPERTISE OG STATUS HOS MICROSOFT

I samarbejdet mellem DGI og Mjølner er løbende udvikling og optimering ikke bare tomme ord, men en prioriteret indsats sat i faste rammer. Samtidig nyder DGI godt af Mjølners ekspertise og status hos Microsoft, som giver adgang til løbende funding-muligheder hos Microsoft og er DGI’s sikkerhed for teknisk velfunderet sparring fra Mjølner inden for Microsoft Cloud.

Branche:

General Business

Vi leverede:

Softwarekonsulenter, Digitaliseringsrådgivning

Teknologi:

Digital transformation, Cloud

Broadcoms opkøb af VMware i slutningen af 2023 ramte DGI’s datacenter setup hårdt. Massive prisstigninger på licenser og en pludselig EOL-erklæring på hardware-platformen tvang DGI ud et lift og shift af det samlede datacenter setup fra on-prem til Azure cloud inden for en kort tidshorisont og med en klippefast bagkant.

”Vi stod overfor en 4-5 mio. kroners investering nogle år før forventet, og det kunne vi ikke se ind i,”

indleder Allan Jensen, afdelingschef for Digital Infrastruktur & Sikkerhed hos DGI.

Microsoft-funding via Mjølner

En mulighed for at lette finansieringen ville være at søge funding fra Microsoft.
Microsoft tilbyder forskellige programmer, hvor Microsoft-partnere der er særligt kvalificerede, kan søge om funding, fx til at gennemføre en PoC. I den forbindelse er det væsentligt, at Microsoft-partneren har erfaring og indsigt til vurdere, om kunden og projektet passer til det pågældende program.

”Mjølner vurderede, at der var basis for at søge Microsoft funding til at lave en PoC. Mjølner har et team siddende, som er specialiseret i at søge forskellige funding-muligheder hos Microsoft – de gjorde hele arbejdet og søgte på vegne af os,”

fortæller Allan Jensen.

”Via Mjølner opnående vi funding fra Microsoft til analysearbejdet. Det gav os adgang til en stor motor at gøre godt med, både licensmæssigt og i form af konsulenttimer. ”

– forklarer Allan Jensen.

PoC med solid funding fra Microsoft

Under analysen og transformation til Azure bidrog Microsoft med 350.000 kr. til analysearbejdet.

”Mjølner demonstrerede fem forskellige produkter for os, og vi opt’ede ind på to af dem. Skulle vi selv have undersøgt det, var det blevet trial and error, og vi skulle have købt konsulenttimer hos Mjølner. Vi kendte ikke engang produkterne,”

”Nu var det ud over stepperne. Mjølner viste os produkterne, fortalte hvad de kunne, hvad vi ville få, og at de nok skulle drive det bagefter. Skulle vi have Ūort det selv, var det blevet dobbelt så dyrt.”

fortæller Allan Jensen.

Teknisk velfunderet sparring

Allan Jensen fremhæver, at funding fra Microsoft er mere end en solid økonomisk håndsrækning.

”Når vi som kunde opnår funding fra Microsoft via Mjølner, er det samtidig vores garanti for, at vi får teknisk velfunderet sparring. Microsoft står inde for, at partneren er teknisk kvalificeret,”

”Mjølner kørte fx en workshop med os, hvor de havde sat det hele op i Azure, og demonstrerede produktet som det fungerer live i drift. Vi fik det fulde indblik i produktet, hvad det ville koste for os at køre, og hvad det ville kræve. Det hele var fuldstændig transparent, og vi fik et helt specifikt udfald,” 

”Vores eneste investering i workshoppen var vores egen tid. Vi skulle ikke have penge op af lommen up front. Bagefter
kunne vi så bare have valgt at sige nej tak og smide det hele i skraldespanden – men det gjorde vi nu ikke,” 

tilføjer Allan Jensen med et tilfreds smil.

Løbende udvikling og optimering sat i faste rammer

Udover workshops, der som udgangspunkt kører med ǥ måneders intervaller, vil Allan Jensen også gerne fremhæve månedsmøderne med Mjølner.
Her står agendaen ikke kun på månedsrapportering på driftsaftalen, møderne bruges også til løbende optimering og udvikling.

”På månedsmøderne har vi et fast punkt på agendaen: Mjølner skal fortælle os, om der er noget nyt smart vi skal kigge på – eller vi sender selv noget til Mjølner, om det her er noget for os? Mjølner stiller altid med det rette team, uanset om det er stort eller lille, alt efter hvad vi skal se nærmere på,” 

”Vi sætter en ære i at mødes med det team hos Mjølner, som håndterer vores drift i dagligdagen. Det kan noget, at vi kigger hinanden i øjnene. I vores samarbejde fungerer Mjølner som vores mand, vi lige så godt kunne have hyret selv – de er bare fem.”

”Vi er meget glade for vores månedsmøder og fletter dem altid ind i noget socialt. Vi kunne klare det på halvanden time, men sætter en formiddag af, mødes på skift hos hinanden, og slutter altid med fælles frokost,” 

afrunder Allan Jensen

Om kunden

DGI er en idrætsorganisation med flere end 6.700 lokale idrætsforeninger, der tæller 2 millioner idrætsudøvere. DGI arbejder målrettet for at styrke motion og breddeidræt i Danmark.

Flere referencer fra Media



Mjølner logo
Privatlivspolitik
Read more